Но, конечно, дело не только в праздниках. С 2003 года, когда на завод пришел новый собственник, здесь произошли разительные перемены. Предприятие приступило к выпуску аппаратов для химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей промышленности. От периода, который можно охарактеризовать словом «разруха», завод перешел к динамичному развитию. Стремительную динамику характеризуют такие цифры. В 2003 году численность работников составляла 30 человек, сейчас на заводе 505 работающих. План производства в 2004 году с трудом дотягивал до 5 миллионов рублей в месяц. В этом году по уже открытым заказам ГМЗ выпустит продукции на 957 миллионов. Средняя зарплата на предприятии за 8 месяцев текущего года сложилась в сумме 18 тысяч рублей. О других показателях и планах завода рассказывает его директор Павел Мицкевич.
Павел Мицкевич: Перед коллективом стоят конкретные цели – завершение реконструкции цеха №2, запуск новых сборочно-сварочных участков в цехе №4, ввод в эксплуатацию обварочных центров в цехе №3, на этой основе мы планируем выйти на миллиардный рубеж.
В канун празднования, которое состоится в последние выходные сентября, на Грибановском машзаводе торжественно открыли новый цех – механический. Здесь созданы прекрасные условия для работы: тепло, светло, смонтирован идеально ровный пол, установлено дорогостоящее оборудование – это современные автоматические центры с цифровым управлением. На приобретение оборудования ГМЗ в этом году потратил 11 с половиной миллионов рублей и по плану потратит еще 50 миллионов. В чем же секрет успешной работы грибановских машиностроителей?
Павел Мицкевич: Основными нашими преимуществами являются конкурентная цена, а также сроки за счет того, что завод работает в круглосуточном режиме. Мы гарантируем заказчикам высокое качество, наша продукция сертифицирована по международному стандарту ISO-9901. Мы практикуем индивидуальный подход к каждому заказчику, выявляем его фактические потребности.
И все-таки основная сила ГМЗ – в кадровой политике. Благодаря этому коллектив управленцев превратился в сплоченную команду, а рядовые рабочие радеют за успехи предприятия как за свое личное. Еще на заводе – очень много молодых, в том числе, на руководящей работе.
Павел Мицкевич: Основной упор при приеме на работу, подготовке кадров мы делаем на молодых специалистов. Для закрепления их на заводе предоставляем жилье. Так в этом году введенов эксплуатацию 14 квартир для молодых специалистов. Условия труда у нас постоянно улучшаются. В 2010 году было смонтировано и запущено современное отопительное оборудование в цехе основного производства. Полностью отремонтированы бытовые помещения. В сентябре вступает в строй комната приема пищи, в ней одновременно смогут покушать 75 человек.
Думают на Грибановском машзаводе и о досуге работающих. Много внимания уделяется созданию условий для занятий спортом. Так заводская команда по футболу в этом году заняла первое место среди районных команд.
Павел Мицкевич: Большое вниманиемы уделяем отдыху детей. Дети с родителями-работниками завода отдыхают летом на море. В этом году унас так отдохнули 127 человек. На зимних каникулах организуем поездки детей в Воронеж – в цирк, зоопарк, развлекательные комплексы. В завершение своих слов хочу поздравить заводчан с праздником машиностроителей. Пожелать здоровья, семейного благополучия, творческих успехов и новых производственных и спортивных побед. Хочется добавить, что предприятие всегда открыто для работников технических специальностей, имеющих желание работать и получать достойную зарплату.
По материалам программы новостей на радио "Европа Плюс Борисоглебск". Телефон информационной службы: 6-103-6.
|
Пользователям 
Здравствуйте Гость !
ГЛАВНАЯ
ФОРУМ
ЧАТ
ГОСТЕВАЯ КНИГА
Главное меню
